TASAN은 고객에게 최고의 서비스를 제공하기 위해 다른 부서, 다른 직위의 엘리트 직원으로 구성됩니다.
생산 부서
1. 회사의 전반적인 개발 목표에 따라 연간 생산 계획을 수립합니다.월별 판매 오더에 따라 월별 생산 계획 및 일일 운영 계획을 작성하고 생산을 조직 및 관리합니다.
2. 생산 소비 할당량을 제정 및 수정하고, 생산 소비 지수 및 원가 통제를 분석 및 평가하고, 원가 회계를 수행하고, 개선 제안을 제시하고, 이행을 감독, 검사 및 평가합니다.
3. 생산 작업 상황을 숙지하고 원자재 구매, 보관 및 사용을 합리적으로 준비하십시오.수주 생산의 원활한 진행을 보장하고 최소한의 재고 비용을 달성하기 위해 노력합니다.
4. 생산 순서에 따라 포장재의 맞춤화, 보관 및 사용을 준비하십시오.그리고 공장에서 천 가방 및 기타 소모품의 생산, 유통 및 사용 평가를 담당합니다.
5. 생산 현장 관리를 담당하고 관할하는 각 작업장의 생산, 안전 및 환경 보호, 품질, 장비, 소비 및 기타 문제에 대한 전반적인 계획을 담당하고 관리 및 운영 시스템과 핵심 비즈니스 프로세스를 수립 및 개선합니다. 각 워크샵의.
6. 고객 요구 사항을 충족하는 제품 생산을 보장하기 위해 회사의 품질 관리 시스템 및 규정을 엄격히 구현합니다.
7. 안전 생산 및 환경 보호 관리를 강화하고 작업장 감독자와 직원의 안전 및 환경 보호 인식을 지속적으로 개선하며 각 작업장의 안전 및 환경 보호 작업을 촉진합니다.
8. 생산 관리, 직무 책임, 비즈니스 기술, 6S 관리 등 직원 교육을 합리적으로 마련하고 직원의 개인적 사고, 관리 및 기술 품질을 지속적으로 향상시킵니다.
기술부
1. 회사의 제반 규정을 철저히 준수하고 성실히 직무를 수행한다.
2. 회사의 기술경영시스템 지정 업무를 담당한다.품질, 에너지 및 기타 관리 표준 및 시스템을 수립하고 개선하기 위해 제품 설계, 신제품 시제품 생산, 표준화된 기술 절차, 기술 정보 관리 시스템을 수립 및 개선하고 관련 부서를 조직 및 조정하는 책임을 집니다.
3. 회사의 기술 개발 계획을 구성하고 준비하십시오.단기 기술 개선 계획을 수립하고 장기 기술 개발 및 기술 조치 계획을 준비하며 계획 및 계획의 공식화, 수정, 보완 및 구현과 같은 일련의 기술 조직 및 관리 작업을 구성합니다.
4. 기술 규정의 지정 및 수정에 대한 책임을 진다.제품의 사용, 유지 보수 및 기술 설치에 대한 기술 규정을 준비합니다.
5. 회사의 신기술 도입 및 제품 개발 계획 및 구현을 담당하고 제품 품종의 지속적인 업데이트 및 확장을 보장하며 제품 공식 개발 및 개발을 담당합니다.
6. 합리적으로 기술 문서를 준비하고 작업 흐름을 개선 및 표준화합니다.
7. 과학적 흐름 작동 규칙을 연구하고 탐구하며 모든 종류의 기술 정보 및 데이터의 수집, 분류, 분석, 연구, 요약, 보관 및 저장에서 성실하게 좋은 일을 합니다.
8. 회사 제품의 통일된 기업 표준을 제정하고 표준화된 제품 관리를 실현하는 책임을 진다.
9. 기술 도면 및 데이터 제출을 잘 수행하십시오.기술 데이터의 인계 및 저장을 위한 엄격한 시스템을 공식화할 책임이 있습니다.
10. 정상적인 생산 및 운영을 보장하기 위해 제품의 기술적 문제를 적시에 안내, 처리, 조정 및 해결합니다.
11. 국내외 제품 개발 정보를 적시에 수집 및 정리하고 제품 개발 동향을 적시에 파악하십시오.
품질관리부
1. 품질 방향, 목표, 품질 검사 기준, 제품 정보 피드백 및 통계 데이터 흐름 수립 및 구현
2. 품질경영시스템의 수립·개선·시행 및 감독을 담당한다.품질 계획 계획의 구현을 감독하고 검사합니다.
3. 품질원가의 분석 및 보고품질 원가 기준 및 목표 설정;품질비용 관리 및 통제
4. 총체적 품질 관리의 구현을 조직합니다.제품 품질을 개선하기 위한 시정 및 예방 조치를 추적하고 확인합니다.
5. 연간 품질 교육 계획을 수립하고 인사 부서가 품질 교육 계획을 공동으로 구성하고 실행하도록 지원합니다.
6. 양질의 교육훈련 효과 평가 및 평가
7. 수입 검사 및 테스트, 공정 검사 및 테스트, 최종 검사 및 테스트를 구성 및 구현하고 제품 검사 관리 절차를 구현합니다.
8. 협력사 자재 품질평가 참여, 주요 계약심사 참여, 품질불만사항 처리 조율
9. 1차 시료검사, 순회검사, 완제품검사, 확인 및 검사기록, 검사기기 사용 및 보관
10. 품질 문제 분석 및 보고, 품질 정보 및 데이터 수집, 품질 개선 계획 수립 및 구현, 품질 개선 조치 추적, 평가 및 평가, 개선 결과 보고 및 촉진
11. 품질보상, 책임처벌, 품질불량비용 대내외 손실평가 등 품질경영시스템을 수립 및 개선하고 정산에 따른 일상관리를 시행한다.
구매 부서
1. 구매한 자재의 사양, 모델, 수량 및 검사 시간을 확인하기 위해 신청 부서에 연락하여 오류를 피하고 수요에 따라 정시에 구매하며 상품의 적시 도착을 보장합니다.
2. 시장 상황과 구매 경로를 숙지하고 "3개의 상점과 상품을 비교하고, 품질과 가격을 비교하고, 최상의 선택"이라는 구매 원칙을 고수하고, 구매 비용을 줄이기 위해 노력하고, 품질을 엄격하게 관리하고, 가짜 및 조잡한 상품의 유입을 종식시킵니다.
3. "구매 및 공급, 비즈니스 요구 보장"의 원칙에 따라 구매 관리를 파악하고 회사 및 종속 기업의 자재 수요 및 시장 공급을 이해하고 다양한 자재 조달 계획을 숙지합니다.
4. 내가 책임지고 있는 각종 재료의 이름, 모델, 사양, 단가, 품질, 그리고 공급품의 제조업체와 공급업체를 숙지하고 숙지하여 시장 공급과 수요를 적시에 정확하게 이해하고 파악합니다. 시장 상황 및 적시 조직 조달.
5. "업무를 처리하는 자가 자신의 책임하에 구매 업무의 질, 수량 및 비용을 책임지고, 가능한 한 여러 경로를 통해 구매하여 조달 비용을 절감하는 것을 원칙으로 합니다. 조달 품질 향상
6. 부서에서 할당한 모든 구매 작업을 완료하고 기업의 비즈니스 수요를 적시에 보장합니다.구매는 "자재 구매 요청"을 기준으로 합니다.
7. 회사의 재무 시스템과 규정을 엄격히 이행하고 "상품권 구매" 원칙을 준수합니다.모든 구매 자재는 수령인과 물품 사용 부서 담당자에게 적시에 통보하고 규정에 따라 접수 및 보관 절차를 거쳐 품질과 수량을 공동으로 관리해야합니다.
8. 창고는 매월 창고의 재고를 작성하고 사본을 구매 부서에 제출해야 합니다.구매 부서는 재고 손실 및 이익 분석 및 자재 방향 추적을 담당합니다.
9. 구매업무상 어려움이 있는 경우 즉시 상급자에게 통보하여 처리하도록 한다.처리할 방법이 없을 때 상급자에게 말하지 마십시오.이것은 배송 시간에 영향을 미치고 회사에 손실을 초래할 것입니다.
국제무역부
단결, 젊음, 활기차고 활기차고 긍정적이며 책임감이 강하고 어려움에 용감합니다.풍부한 비즈니스 경험과 강력한 비즈니스 개발 능력을 갖춘 경험 많은 전문 세일즈맨뿐만 아니라 큰 잠재력과 열정을 가진 신입생도 있습니다.그들은 직무에 대해 명확하고 TASAN의 모든 영업 부서에서 강력한 주력입니다.